-국제기업의글로벌경영戰略(IR모델,C-C모델)
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작성일 22-11-24 08:12
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따라서 글로벌 기업이이 두 가지 요소 중 어느 요소를 더 많이 적용하는가에 따라 3가지 경영strategy을 제시하고 있따
범세계적 통합과 지역별 대응의 압력
...이하 drop(미리보…(drop)
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레포트/경영경제
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다. IR 모델에서는 글로벌화를 법세계적 통합(global Integration)으로 보았고, 현지화를 지역별 대응(Local Responsiveness)의 압력으로 보았다. 따라서 글로벌 경영strategy을 적용할 때에는 국가와 지역에 따른 글로벌화와 현지화의 압력, 기업strategy의 목표(目標), 산업과 제품, 경쟁 우위의 원천을 명확하게 하고 잘 조화시키는 것이 필요하다.
글로벌화는 규모의 경제 확대, 소비자 니즈의 동질화, 관세 및 비관세 장벽의 완화, 정보 혁명 등의 요인 등에 의해 높아지고, 현지화는 환을 변동에 의한 위험, 지역 경제의 통합, 보호무역주의의 강화, 정치 · 사회 · 文化(culture) 적 차이, 이질적 유통 경로 등에 의해 높아진다.
국제기업의 글로벌 경영strategy(IR모델, C-C모델)
국제기업의 글로벌 경영strategy
글로벌 기업은 글로벌 기업 environment의 복잡화로 인해 경영strategy을 글로벌화(Globalization)할 것인가 아니면 현지화(Localization)할 것인가에 대한 문제를 고민하게 된다된다.
학자들의 글로벌 경영strategy의 모델들은 아래와 같다.
I. Integration-Responsiveness모델 (IR 모델)
글로벌 기업은 글로벌화와 현지화의 선택에 직면한다고 說明(설명) 했다.
