기술경영과기술strategy(기술경영과경쟁력,기술개발strategy)
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작성일 22-12-04 18:24
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(1) 가격경쟁력
기술의 變化는 제조방법의 improvement(개선), 설비의 효율향상, 원재료의 효율적 이용 등을 통해 생산성증가에 기여하여 가격경쟁력을 결정하는 가장 중요한 요소이다. 또한 기술개발투자의 효율성을 높이려면 올바른 戰略이 필요하며 기술개발을 위해 네트워크의 구축이 매우 중요하다. 그리고 제품설계의 improvement(개선)에 따른 부품수의 감소 또는 원자재사용의 감소에 의해서도 생산비 절감이 가능하다. 우리나라의 기업은 현재 기술과 품질의 日本 기업과 저가격의 중국(中國)기업 사이에서 넛크랙커(nutcracker)속에 편 호두의 신세에 처해 있다 이러한 어려움을 헤쳐 나갈 수 있는 희망이 바로 기술개발이며 기술개발을 보다 체계적으로 수행하기 위해서는 기술개발戰略이 필요하다고 하겠다.
(2) 품질경쟁력
이는 가격경쟁력에 이어서…(省略)
설명
다. 여기에서는 경쟁력 확보와 기술경영, 그리고 기술개발戰略을 조사하였다. 이러한 원가 인하로 인한 가격인하는 시장에서의 수요확대에 중요한 요소가 된다된다.
I. 기술경영과 경쟁력
경쟁력이란 한마디로 discrimination화된 이득(different!기ed advantage)의 획득능력이라 할 수 있다 discrimination화된 이득이란 다른 기업과 다른 방식으로 자원을 결합함으로써 얻게 되는 이득으로 초과이익을 가져다준다.기술경영과기술strategy(기술경영과경쟁력,기술개발strategy)
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목차
* 기술경영과 기술戰略
Ⅰ. 기술경영과 경쟁력
1. 가격경쟁력
2. 품질경쟁력
3. 제품경쟁력
4. 시장침투력
Ⅱ. 기술개발戰略
1. 현재 활동의 시스템화
2. 정당화
3. 작업자의 고려
4. 리더십의 강화
기술경영과 기술戰略
일반적으로 경쟁력확보는 기업성장과 발전에 point이다.
기업의 경쟁력은 가격경쟁력, 품질경쟁력, 제품경쟁력, 시장침투력 등으로 나눌 수 있으며 이들을 살펴보면 다음과 같다. 따라서 경쟁력이란 기업 성장의 기회와 아울러 사업기회의 포착이라 할 수 있다
신제품기술의 개발 또는 도입은 신제품생산을 통해서 제품경쟁력을 높이는 것이 되고, 신공정기술의 개발 또는 도입은 부분생산성(노동생산성, 자본생산성 등)의 상승效果를 통해서 해당 제품의 가격경쟁력을 강화시킨다고 볼 수 있다 사실상 제품 제조기술이 표준화되고 장기적으로 시장이 안정된 경우에 기술요소가 동일한 제품의 국제경쟁력은 신제품기술의 개발이나 도입에 의해 크게 influence(영향)을 받을 것이다.
